人事労務サポート|人事労務コンサルティング・給与計算代行・アウトソーシングの株式会社PMC

最新更新日:2017/07/05

人事労務サポート


第85回 人事・経営セミナー(東京)

▼詳細
セミナーテーマ:5万円で組織改革:「管理職の「役割」「コーチング」」
〜「会社を伸ばす管理職 会社を潰す管理職」〜

ご好評のうちに終了いたしました。ありがとうございました。

開催日
初回 :平成21年7月17日(金)
2回目:平成21年8月6日(木)
3回目:平成21年9月10日(木)
 ※14:00〜17:00(開場13:30)
会場:新宿NSビル3F(東京都新宿区西新宿2-4-1
  「JR新宿駅南口・西口より徒歩7分」
参加費:会員 非会員とも 全3回 52,500円
 ※各回単発参加の場合は21,000円になります。
 ※ご参加には事前申込をお願いします。こちらのフォームに必要事項を入力のうえ送信して下さい。追って参加証をFAXにてお送りいたします。※恐れ入りますが「その他お問い合わせなど」欄からご参加希望の回をお知らせ下さい。(例:全3回とも参加、初回と3回目)


のべ1万人の管理職から学んだノウハウ大公開
「管理職の基本姿勢」「部下への指導方法」「コーチング」
一つでも放置すると企業成長は鈍化していきます。
〜部下を「怒鳴る」ことよりも、部下との「対話」の中にヒントが隠されています〜

以下の項目に一つでもチェックが入る管理職(企業経営者)の方は、ぜひこのセミナーにご参加ください...
□ 管理職の基本姿勢がイマイチわからず、業務判断がバラバラになるケースがある
□ 世の中の標準的な「管理職」のスキルとはどのようなものか知りたい!
□ 部下のホメ方・シカリ方がわからない!!!
□ 部下の前ですぐに「思いつきのホンネ」を言ってしまいギクシャクしてしまう
□ コーチングって何? コーチングの意味・手順を知りたい!!!


◆セミナー概要 初回 ◆
1.管理職の羅針盤(理解・解決方法・リーダーとしての役割)
2.ありがちな管理職の問題点(部下との信頼・ギャップ)
3.組織の潤滑油としての管理職

◆セミナー概要 2回目 ◆
1.部下の能力開発の進め方
2.ホメ方・シカリ方の違い 対話「ケーススタディ」
3.管理職の見えない力「判断力」「決断力」

◆セミナー概要 3回目 ◆
1.コーチングって何? その手順と基本スキル
2.どの部分がコーチングなのか?(キーワードをチェック)
3.組織内のコミュニケーションとしてのコーチング



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主催:株式会社PMC 東京支店
   東京都新宿区新宿1-26-6 新宿加藤ビル7F
   TEL:03-3352-3899 FAX:03-3358-4512
後援:東京労務管理協会
   TEL:03-3352-3891 FAX:03-3358-4512

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Email:pmc-info@pmc-net.co.jp
営業時間:9:00〜18:00
定休日:土曜・日曜・祝日

有料職業紹介事業許可
許可番号:27-ユ-300948
許可年月日:平成20年9月1日

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